AR Consultancy,
votre business consultant pour moyennes et grandes entreprises

Les domaines d’expertise d’AR Consultancy

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Global
Management

Créer ou revoir une stratégie d’entreprise n’est pas une mince affaire. Entre votre positionnement, vos objectifs, les tactiques à mettre en place, les mesures de performance, les actions et les résultats… Vous ne savez plus où donner de la tête ? Je peux vous aider !

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Sales
& Marketing

Pas toujours simple de définir une stratégie de vente efficace, n’est-ce pas ? Parfois, c’est le process de vente qui coince. Ou les performances qui ne sont pas à la hauteur de vos attentes. Quelquefois même, c’est au sein de l’équipe qu’un problème se pose. Découvrez comment je peux vous aider pour chacun de ces aspects.

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Relations
Presse

Maîtriser votre communication, assurer la cohérence du message en interne et en externe, mettre au point un storytelling ou une conférence de presse, gérer une communication de crise… Autant de cas de figures pour lesquels je peux vous apporter mon aide.

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Interim
Management

Il arrive parfois que l’on ait besoin d’une aide extérieure pour gérer temporairement une équipe, une transition vers un nouveau mode opérationnel ou un changement. C’est là que l’Interim Management intervient.

Définissons ensemble votre stratégie sales & marketing et mettons en œuvre des tactiques concrètes pour améliorer vos performances !

Pourquoi faire confiance à AR Consultancy ?

Créateur de valeur

Créer ou ajouter de la valeur est fondamental pour toute entreprise. D’abord envers ses clients, car ils sont la raison d’être de l’activité et la source de revenus, mais aussi pour l’organisation en elle-même et ses actionnaires. C’est grâce à la création de valeur que vous garantissez un avenir pérenne à votre activité. Trop souvent, les gens se concentrent sur le contrôle des coûts en négligeant la création de valeur.

Orienté solutions

Étant orienté solutions et résultats, j’applique une approche «no non-sens». Je suis très pragmatique, focalisé sur le résultat final. Une de mes compétences principales est de pouvoir définir une stratégie et surtout de la mettre en œuvre. Je garde toujours à l’esprit le cadre global tout en étant capable de plonger dans les détails lorsque c’est nécessaire.

Leadership

Faire avancer les choses dans les organisations est toujours un défi. J’ai développé la capacité de mobiliser les gens autour d’objectifs communs de manière efficace, en reliant vision, stratégie et objectifs. Ceci en mode projet ou de manière plus hiérarchique.

À propos d’Ante Rimac

Ma force ? Une grande capacité à allier réflexion et action, en vous aidant non seulement à définir mais également à mettre en œuvre une stratégie spécifique à votre entreprise.

Trilingue français, néerlandais et anglais, l’expérience que j’ai acquise durant 25 ans en tant que cadre supérieur, notamment pour des entreprises internationales et multiculturelles, m’a permis de développer différentes compétences dans de nombreux secteurs.

Aujourd’hui, je propose mes services aux entreprises en tant que consultant en Global Management, Sales & Marketing et Relations Presse. J’offre également un service d’Interim Management quand le besoin s’en fait sentir (absence de longue durée, départ, ouvertures de poste, changements de structure…),.

Mon parcours
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