Interim Management

Pourquoi faire appel à l’Interim Management ?

Vous avez besoin d’une aide temporaire pour gérer vos équipes ? Vous devez intégrer une nouvelle activité à votre business ? Vous devez gérer un projet de change management ? Le manque de temps vous oblige à reporter des projets stratégiques ?

Mes domaines d’intervention en interim management

Les organisations sont des corps vivants qui évoluent dans le temps. En gérant votre activité, vous pouvez faire face de temps en temps à des situations difficiles.

Interim management ante rimac ar

Gestion temporaire d’équipes Sales & Marketing

« The right (wo)man at the right place »

Parfois, des personnes clés de votre organisation de vente et marketing s’en vont. C’est la vie. Trouver la perle rare pour combler le vide et faire en sorte que le (la) remplaçant(e) soit prêt(e) peut prendre un certain temps. Mais votre entreprise ne s’arrête pas pendant ce temps. Absorber cette charge de travail supplémentaire temporaire en plus de votre travail quotidien peut être un défi. Pour le relever, vous devriez pouvoir compter sur quelqu’un.

transition projet avec AR Consultancy

Assurer la transition entre le mode projet et le mode opérationnel

« The sky is the limit »

Vous créez de la valeur, vous grandissez, vous développez de nouvelles activités et, à un moment donné, vous devez les intégrer dans votre organisation tout en préservant le business existant. Pas facile. Pas facile du tout même. Pour que cette phase de transition se déroule sans heurt, vous aurez peut-être besoin d’aide.

interim management avec AR Consultancy

Gérer le changement

Lorsque vous avez commencé votre activité, la façon dont vous étiez organisé était probablement la meilleure à cette époque. Entre-temps, de nouveaux besoins ont vu le jour, de nouveaux canaux sont apparus, de nouveaux types de clients sont se sont fait connaître… En d’autres termes, le marché a changé.

Votre organisation est-elle toujours bien positionnée et organisée pour faire face à ces défis? Peut-être devrez-vous l’adapter, voir comment cela fonctionne et décider de recruter de nouveaux profils. Et bien sûr, votre entreprise ne s’arrête pas entre-temps… D’où l’intérêt de l’Interim Management, qui peut être une solution à vos besoins.

Le marché change. Votre organisation est-elle toujours bien positionnée et structurée pour faire face à ces défis?

Vous aider dans la transition lors de situations difficiles

J’ai dirigé des équipes de projet, des équipes de produit et des équipes de vente de toute taille, dans des environnements tant B2C que B2B et B2B2C. Pendant plus de 6 ans, j’ai également dirigé le bureau Benelux d’une multinationale. Je peux certainement vous aider à assurer la transition face à des situations difficiles.

Êtes-vous confronté à une situation de changement ? Parlons-en et voyons comment je peux ajouter de la valeur à votre activité.

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